一个初创公司就是说服一群人，一起规划并铸就新的未来。只有经受住未来考验（在未来生成现金流的能力）的才是成功的企业。
竞争是一场高成本的买卖。我们都以为商业就是战场，只有竞争并且赢了才有成功，可是其实规避竞争才能帮助你打造垄断的企业。而每个得以垄断的企业，一般都会有这几个特征：专利技术、网络效应、规模经济以及品牌优势。
（延伸阅读：巴菲特的护城河 ）
要使公司运行起来必须从仔细选择市场、找到利基市场并占有小市场起步。宁可过小也不能大，理由很简单：在一个小市场里占主导地位比在大市场里要 容易得多。一个初创企业完美的目标市场是特定的一小群人，而且几乎没有其 他竞争者与你竞争。任何大的市场都是错误选择，而且已经有其他竞争者存在的大市场更糟糕。然后再谨慎扩大范围，由核心事业逐渐向外扩展。
乐观的人迎接未来，悲观的人害怕未来。只有在一个明确的未来中，钱才是达到最终目的的手段，而非最终目的。
金融其实是不明确思想的集中体现，因为只有人们不知道如何赚钱时，才会想到去搞金融。
只有相信并探索秘密才能发现常规之外的，近在眼前却不为常人所见的商机。自然界没有告诉你的秘密是什么？人类没有告诉你的秘密是什么？还有哪些重要领域没被标准化和制度化？
世界正是由推销驱动的。广告不会立刻让你购买产品，而是为以后的购买埋下伏笔。多数公司没有一条有效的销售渠道，导致它们失败的最主要的原因，不是产品差，而是糟糕的销售。如果你有一条有效的销售渠道，你就能成功。
计算机是辅助人类的工具，而非替代物。人类和机器所擅长的工作存在着本质上的差异。人类有意识，擅长在复杂情境下制订计划、做出决策，但不擅长大量数据的处理。计算机则恰恰相反，擅长高效的数据处理，却做不出人类很轻松就能做出的基本判断。
做些与众不同的事情才是真正有益于社会，也是企业通过垄断新市场赢利的方式。最好的项目可能是人们忽视的项目，或没有大肆宣扬的项目；最好的问题是无人尝试解决的问题。只有对特定问题拿出最佳方案的公司才能赢利。
只有重新认识世界，如同古人第一眼看见这个世界一样新奇，我们才能重构世 界，守护未来。
